شركة « سويد » وأولاده للصرافه تحتفل باليوبيل الذهبي مرور 50 عامًا على تأسيسها .. خمسون عامًا من الثقة

يمن بوست | خاص. 

تحتفل شركة «سويد» وأولاده للصرافة الشركة الوطنية الرائدة في تقديم الخدمات المالية المصرفية على مستوى اليمن باليوبيل الذهبي مرور 50 عامًا على تأسيسها في العام 1973م. ومنذ ذلك الحين حافظت الشركة على مركزها الريادي في القمة ملتزمة بالتميز والجودة وتقديم منظومة متكاملة من الخدمات المالية المتطورة للعملاء والأفراد والشركات، حتى أصبحت اليوم مزودًا موثوقاً لخدمات الصرف الأجنبي وتحويل الأموال في اليمن بفضل ما تعتمده من ممارسات احترافية ومتقدمه أسهمت في تطور مجمل القطاع _المصرفي _ بالجمهورية اليمنية .

تمتلك شركة «سويد » واولاده للصرافة وشبكتها « سويد مال » لتحويل الاموال تاريخًا عريقًا وسجلاً حافلاً بالإنجازات مما جعلها قطبًا ماليًا رائدا في تقديم الخدمات المالية ولاعبًا رئيسيًا في سوق الصيرفة الرقمية ونظام الدفع الالكتروني على مستوى اليمن ، أسهمت ولا زالت تسهم في تعزيز الشمول المالي بشكل عام والارتقاء بالقطاع المصرفي اليمني على نحو خاص .. كإمتداد طبيعي وترجمة حقيقة لرؤية مؤسسها بإنشاء مؤسسة مالية رائدة قائمة على مبادئ توفير خدمات موثوقة وفعالة لجميع عملائها في عموم محافظات البلاد. 

تستند شركة  « سويد » واولاده للصرافة والتحويلات وشبكتها « مال »  لتحويل الاموال إلى خبرتها الطويلة وتاريخها العريق الذي يمتد لنصف قرن ، وحضورها المالي القوي ، في تقديم تجربة مميزة وخدمات مصرفية متطورة لعملائها في كافة أرجاء البلاد ، عبر فروعها وخدماتها المختلفة ووكلائها المنتشرين على امتداد خارطة جغرافيا الجمهورية اليمنية ، مما عزز من سمعة ومكانة الشركة في هذا المجال. 

تتميز شركة «سويد» للصرافة بتقدمها التكنولوجي والجودة العالية في الخدمة، وزيادة القيمة المضافة المتواصلة التي تقدمها للعملاء والمستثمرين وتعتبر الشركة مثالًا حيًا على النجاح المستمر والابتكار، حيث قادت الطريق في مجال الصرافة والتحويلات وتعزيز العلاقات المالية في جميع أنحاء البلاد ، ويرجع ذلك لما قدمته إدارة الشركة من إلتزام ومصداقية واحترافية في تقديم خدماتها المالية والمصرفية من خلال مبدأ الشراكة مع عملائها.

تفخر شركة « سويد » وأولاده للصرافة وهي تحتفل 

بيوبيلها الذهبي هذا العام بكونها وكيلًا معتمدًا  لأكبر الشركات الدولية والوكالات العالمية لتحويل الأموال مثل : موني جرام – إكسبرس موني - شفت موني - دبي رميت - الطيف للتحويل المالي - خدمة آي كاش جيبوتي ( كاك بنك الدولي جيبوتي ) فضلا عن إقامة شراكات واسعة مع العديد من البنوك والمؤسسات المالية في جميع أنحاء البلاد ، والتي تمكنها من تقديم أسعار صرف تنافسية ورسوم معاملات منخفضه عبر فروعها وكلائها المنتشرين في كافة أرجاء البلاد.

على مر السنين ، نمت شركة « سويد » لتصبح اسمًا موثوقًا به في إرسال وتحويل الأموال وبيع وشراء العملات الاجنبية لدى عملائها في الداخل والخارج ، مع وجود قوي وانتشار واسع في جميع أنحاء البلاد تقدم الشركة مجموعة واسعة من الخدمات المتميزة بما في ذلك تحويل الأموال وبيع وشراء العملات وتسديد الفواتير مع التركيز على رضا العملاء وراحتهم ، إلى جانب ذلك تسعى شركة « سويد » دائمًا لتوفير حلول مبتكرة تلبي الاحتياجات المتطورة لعملائها.

بالإضافة إلى وجودها المادي وخدماتها التقليدية ، أطلقت شركة «سويد » محفظة «فلوسك»  الالكترونية وهي خدمة رقمية لتحويل الأموال عبر الهاتف الجوال تمكن العملاء ببساطة من إجراء عمليات الإيداع والسحب النقدي  وإرسال الحوالات المالية وكذلك شحن رصيد الهاتف النقال و تسديد الإنترنت والهاتف الثابت كما تتيح لهم دفع قيمة المشتريات التجارية باستخدام هواتفهم المحمولة ، عن طريق تطبيق فلوسك ، بطريقة مريحة وآمنة ، مما يسهل على العملاء إدارة شؤونهم المالية في أي وقت ومن أي مكان .

وفي معرض حديثه بمناسبة اليوبيل الذهبي ، قال محمد سويد ، رئيس مجلس الادارة لشركة « سويد » وأولاده للصرافة صاحبة الحق الحصري لشبكة « مال » للتحويل الأموال : "نحن فخورون للغاية بوصولنا إلى هذا الإنجاز ، نجاحنا على مدار الخمسين عامًا الماضية هو شهادة على التزامنا بالتميز وثباتنا المتفاني في خدمة عملائنا ، ونود أن نشكر جميع عملائنا على ثقتهم وولائهم على مر السنين ، كما نتقدم بالشكر لموظفي الشركة وشركائها على الجهود المبذولة والعمل الجاد لتحقيق أهدافها.  

وأشار رئيس مجلس الادارة إلى أن الشركة ساعدت خلال الـ 50 عامًا الماضية في تسهيل التجارة والاستثمار في اليمن ، كما لعبت دورًا في الحد من الفقر والبطالة في البلاد ، وذلك في إطار مسؤليتها الاجتماعية لرد الجميل للمجتمع والمساعدة على تحسين حياة اليمنيين ..

 مضيفًا بالقول ":ونحن نحتفل باليوبيل الذهبي ، نتطلع في شركة « سويد » وأولاده للصرافة إلى مواصلة إرثها المتميز بالتميز والابتكار خلال السنوات المقبلة في حين لا تزال الشركة ملتزمة بتقديم خدمات استثنائية تلبي احتياجات عملائها في جميع أنحاء اليمن والعمل مع الجميع لإعادة بناء البلاد وخلق مستقبل أفضل لجميع اليمنيين.

وأكد أن إدارة الشركة تسعى إلى التطوير والتحديث المستمر ومواكبة التطورات التكنولوجية والتغيرات العالمية في المجال المالي والمصرفي ، بما يتوافق مع متطلبات السوق الحالية والمستقبلية ، حيث تقوم الشركة بتطوير أنظمتها الداخلية وهيكلها التنظيمي وأدلة سياسات وإجراءات العمل المصرفي في الشركة وفقا لأحدث الممارسات العالمية لحوكمة الشركات وبما يتلائم مع قانون أعمال الصرافة رقم (15) لسنة 1996م والتعليمات الصادرة من البنك المركزي اليمني، من خلال مقرها الرئيسي في العاصمة اليمنية صنعاء، وفروعها في مختلف محافظات الجمهورية اليمنية. 

وبمناسبة هذا الحدث الاستثنائي، تتقدم هيئة تحرير موقع سبأ بوست الاخباري بالتهنئة لشركة « سويد » وأولاده للصرافة، ونتمنى لها التوفيق و النجاح ومزيدا من التقدم والازدهار في المستقبل . 

رغم تعدد المنافسين ... «بيبي جـوي» تتربع على قمة هرم سوق حفاضات الأطفال في اليمن بحصة سوقيه هي الأكبر ومزايا تصنيعيه هي الأولى من نوعها على مستوى البلاد

يمن بوست | عبدالسلام المساجدي. 

في سوق مليء بالمنافسين ،تمكنت حفاضات بيبي جوي إحدى الوكالات الحصرية لمؤسسة «المسوري» للإستيراد .. من التربع على قمة هرم سوق الحفاضات في اليمن بحصة سوقية هي الأكبر وقاعدة عملاء هي الأوسع ونسبة مبيعات هي الأعلى ومزايا تصنيعية هي الأولى من نوعها في المنطقة لتكون بذلك هي المنتج رقم واحد في سوق حفاضات الأطفال على مستوى الجمهورية اليمنيه.   

حيث لعبت مؤسسة المسوري للإستيراد دوراً حاسماً في نجاح حفاضات بيبي جوي في اليمن بصفتها الوكيل الحصري للعلامة التجارية ، في الجمهورية اليمنية فقد عملت المؤسسة بجد وبلا كلل لضمان توفر حفاضات Baby joy في جميع أنحاء اليمن ، بما في ذلك المناطق النائية حيث قد لا تتوفر العلامات التجارية الأخرى بسهولة مما ساعد ذلك في بناء الوعي بعلامة بيبي جوي التجارية والولاء بين الآباء ، الذين يقدرون راحة القدرة على شراء حفاضات بيبي جوي أينما كانوا بعكس المنتجات الأخرى للمنافسين .

ولعل من العوامل الرئيسية التي ساهمت في نجاح Baby joy وهيمنتها على سوق حفاضات الأطفال في اليمن هي مزاياها التصنيعية فائقة الجودة واسعارها التنافسية حيث عملت مؤسسة «المسوري» للإستيراد بشكل وثيق مع الشركة المصنعة للتأكد من أن الحفاضات مصنوعة وفقًا لمعايير الجودة العالمية ومناسبة للأطفال اليمنيين مما يضمن لهم راحة البال طوال اليوم وتعمل على حمايتهم في جميع الأوقات مما ساعد ذلك في بناء الثقة في العلامة التجارية بين الآباء والامهات ، الذين يعرفون جيدا أنه يمكنهم الاعتماد على بيبي جوي للحفاظ على أطفالهم جافين ومرتاحين .

 

إلى جانب ذلك استثمرت مؤسسة «المسوري» للإستيراد بشكل كبير في تسويق وترويج حفاضات Baby joy. مستخدمة مجموعة متنوعة من القنوات ، بما في ذلك وسائل التواصل الاجتماعي والإعلانات المطبوعة والمشاركة في دعم ورعاية الأحداث ذات الصلة ، لزيادة الوعي بالعلامة التجارية وفوائدها وقد ساعد ذلك في إنشاء هوية تجارية قوية لـبيبي جوي في اليمن ، مما ساهم في نجاحها ومكنها من الأستحواذ على أكبر حصة سوقية في سوق حفاضات الأطفال باليمن . 

عامل آخر يميز منتجات Baby Joy عن منافسيها هو

التزامها بالجودة والقدرة على تحمل التكاليف حيث تستخدم الشركة المصنعة مواد عالية الجودة في تصنيع منتجاتها ، فضلا عن استثمارها بكثافة في مرافق الإنتاج الحديثة ، التي تعتمد بشكل كبير على التكنولوجيا اليابانية ، مما سمح لها بإنتاج حفاضات فائقة الجودة بمعدل أسرع وكفاءة أكبر من منافسيها في السوق وقد مكنهم ذلك من تلبية الطلب المتزايد على حفاضات الأطفال في اليمن مع الحفاظ على مستويات عالية من الجودة.

علاوة على ذلك تألقت "مؤسسة المسوري للإستيراد" في دعم الشركاء الاستراتيجيين لديها بتقديم خدمات المساعدة والدعم اللوجستي والتسويقي بشكل استباقي وفعال لاسيما وأن مصنعو الحفاضات يحتاجون إلى شركاء استراتيجيين أقوياء ومؤهلين، يمكن الاعتماد عليهم في تغطية احتياجات السوق لذلك تعتمد شركة يونيتشارم الخليج للصناعات الصحية - بيبي جوي على القدرة الكبيرة والخبرة الواسعة التي تتمتع بها "مؤسسة المسوري" في مجال إدارة توزيع وتسويق المخزونات والتوريدات المتخصصة في هذا المجال ، لتلبية الطلب المتزايد على منتجاتها في السوق اليمنية. 

بفضل هذه الشراكة الاستراتيجية المزدهرة، تمكنت بيبي جوي من التربع على قمة هرم سوق الحفاضات في الجمهورية اليمنية بحصة سوقية هي الأكبر ، ومزايا تصنيعيه  فائقة الجودة هي الأولى من نوعها في المنطقة على نحو أهلها لتكون هي المنتج رقم واحد في سوق حفاضات الأطفال على مستوى اليمن مما يوضح مدى الجهود التي بذلتها وتبذلها مؤسسة «المسوري» المشاركة في هذا القطاع، للحفاظ على مكانها الريادي في هذا السوق.

النجاح اللافت الذي حققته مؤسسة  «المسوري» خلال فترة زمنية وجيزة والوصول بحفاضات Baby Joy إلى القمة ، لم يمر على الشركات الآخرى مرور الكرام ، فقد حاول المنافسون في سوق الحفاضات تكرار نجاحها ، وتقليد ما وصلت إليه من إنجاز، لكن دون فائدة وبلا جدوى ، لا أحد منهم قدر على تحقيق ذلك ولم تتمكن علامات المنتجين ولا أصناف المستوردين للحفاضات أن تضاهي مزايا وشعبية  حفاضات بيبي جوي .

بالنظر إلى المستقبل ، تستعد شركة يونيتشارم الخليج للصناعات الصحية - بيبي جوي وبالتعاون مع "مؤسسة «المسوري» للإستيراد"، لتحقيق نجاح أكبر مع استمرارهما في الابتكار والتطوير وتوسيع خطوط  إنتاجهما بإفتتاح فرع جديد لمصنع حفاضات بيبي جوي في اليمن لتغطية الطلب المتزايد على منتجات  Baby joy في السوق اليمنية وبالتالي تحقيق رؤيتهما بتوفير أفضل حلول للعناية بالأطفال ليظلوا بذلك روادًا لسوق حفاضات الأطفال لسنوات قادمه .

بشكل عام ، مثلت شراكة مؤسسة «المسوري» للإستيراد مع Baby joy قصة نجاح كبيرة وملهمه في سوق حفاضات الأطفال في اليمن ، ساعد التزامهم بجودة التصنيع وشبكة التوزيع الواسعة والتسويق الفعال في أن تصبح حفاضات بيبي جوي هي المنتج الأول والخيار المفضل للآباء والأمهات في جميع أنحاء البلاد.

في الذكرى السنوية الأولى لرحيله.. كيف استطاع الأستاذ علوان الشيباني أن يجمع اليمن على كلمة واحدة؟

يمن بوست :  أحمد عبدالملك سعيد الشيباني.

بعيدًا عن هول الصدمة والفاجعة التي سببتها وفاة العم علوان سعيد الشيباني، رحمة الله عليه، في الثامن من حزيران/ يونيو 2022، بلندن، وبعيدًا عن كلمات الإنشاء الوجداني والعاطفي التي تحكم  الكتابة في مثل هكذا مناسبة - ذكرى العام الأول لرحيله-  سأحاول، وبقدر الاستطاعة، الاقتراب معكم لتتعرفوا على شخصية الرجل المجبولة على صفات كثيرة وكبيرة قلما نجدها في غيره من الشخصيات المعروفة في تاريخ اليمن المعاصر، منطلقًا، بدرجة رئيسية، من اعتقادي الراسخ  بمعرفتي الأكيدة والقريبة منه.

لكن البداية تتوجب الإشارة إلى أنه، وبالرغم من معرفتي بصفاته وقوة حضوره في الحياة العامة، إلاَّ أنني لم أكن أتوقع، مثل غيري من المقربين منه، أن قدرة تأثيره امتدت إلى حد اتفاق الجميع على مستوى الوطن الحبيب -فرقاء سياسة وأحزابًا وتكتلات مدنية  وقوى مجتمعية بكافة أطيافها وطبقاتها من مثقفين وكتاب وأدباء ورجال أعمال ودبلوماسيين وأناس بسطاء غير معروفين- على كلمة واحدة بحق هذا الرجل، رغم ظروف الفرقة والانقسام التي يعيشها المجتمع؛ اتفقوا جميعهم ورسموا دمعة كبيرة في وداع (ابن اليمن  النبيل) بكل تنوعها الجغرافي وتعددها الثقافي، فاستحق بذلك  وبكل جدارة أن يكون رمزًا وطنيًا للشخصية السوية المُحبَّة للجميع والقريبة من الجميع أيضًا.

إجماع لم نره أو نلمسه خلال الفترة الماضية إلا مرتين؛ الأولى عند تحقيق المنتخب اليمني للناشئين بطولة غرب آسيا، فجمع اليمن على كلمة واحدة، بوصفه  رمزًا لكل اليمن واليمنيين، والثانية حين توفي الإنسان الكبير والكثير علوان سعيد الشيباني، الأمر الذي جعل الجميع، في الحالة الثانية، يتساءلون عن السر الخفي والقوة الكامنة في تكوين هذا الرجل، التي مكَّنته من تحقيق هذا الحضور الاستثنائي في حياة الناس بكل تمايزاتهم وتنوعهم؟!

وللإجابة على هذا التساؤل، سأحاول الاجتهاد لتقريب القارئ  من الصورة التي صنعت هذا الاسم الكبير، مستندًا على قربي منه لمدة تقارب 28 عامًا، أي منذ التحاقي الوظيفي بمجموعة العالمية في العام 1995م.

سوف أبدأ بقوله تعالى في آدم عليه السلام، حين خاطب الملائكة: "وَنَفَخت فيه من رّوحي"، متى ما استطاع الإنسان الارتقاء في أخلاقه وتعامله، نال من نفحات هذه الروح، إلى أن يصل إلى درجة الاستخلاف في الأرض، فيكون مصدر إلهام وطاقه إيجابية يلتمسها أي إنسان سايره أو جالسه أو حتى  التقى به مرة واحدة.. وعلى الرغم من أنه يجول كثيرًا بخاطري تساؤل خارج من لدن التساؤل الأول، وهو: هل نسبة الروح التي صاغها في تكوين العم علوان أكبر وأعظم مما نفخها في غيره من البشر الذين أعرفهم على الأقل؟ أما الإجابة القاطعة المانعة فلا يعلمها إلا أرحم الراحمين.

لكن ما استطعت الاجتهاد من أجله للوصول لفك هذه الشيفرة، سوف أعرضها من خلال محاور رئيسية للوصول إلى الكيفية التي جعلت الفقيد يوظف هذا العقل في مساراته السوية، وعلى نحو:

(1) اتساع مستوى الرؤية في تقيمه لكافة القضايا، التي ينظر إليها:

فهو رحمة الله عليه لم يكن ينظر إلى القضايا -بكل تدرجاتها بين القوة والضعف- من مستوى السطح والأفق المحدود، بل كان كمن يصعد مرتفعًا عظيمًا، لينظر إليها من علوٍّ يمكنه من إبصارها من كل الزوايا، وبكل وضوح، وبدون تشويش أو إعتام. ولنا في ذلك أمثلة كثيرة، مثل:

- كيف صنع السياحة في اليمن ابتداء من التسويق لليمن وحضاراتها والآثار التي تحتويها على مستوى الدول الأوروبية، فتعاقد مع أكثر من ثلاثمائة شركه أوروبية لإرسال السياح إلى اليمن، وحين وجد البنية التحتية للسياحة في اليمن ضعيفة، قام بالتعاقد مع شركات الطيران الأوروبية مثل بريتش أيرويز (البريطانية) وأمريكان أيرويز والتركية والأردنية وغيرها من الشركات، بغرض نقل السياح إلى اليمن، ثم قام بإنشاء شركة تأجير السيارات كممثل لشركة هيرتز العالمية في اليمن، وتمكن من خلالها من نقل السياح بين المحافظات اليمنية الزاخرة بالمعالم السياحية والآثارية، كما قام ببناء وإدارة فنادق سياحية في كل من صنعاء ومأرب والمحويت وشبام حضرموت والمكلا وتعز، لتمكينهم من السكن في فنادق لائقة ترتقي بسمعة اليمن أسوة بالدول الحضارية الأخرى، ثم متابعة تأسيس مجلس الترويج السياحي في اليمن، وشغل منصب نائب رئيس هذا المجلس، باعتبار أن رئيس المجلس هو وزير السياحة، ولكن كان هو المحرك الأساسي لهذا المجلس، وبذلك استطاع تشكيل البنيه التحتية للسياحة في اليمن، ورافد اقتصاد اليمن بدخول العملة الأجنبية في دورة الاقتصاد الوطني.

- معالجة بعض قضايا المهمشين، فعلى مستوى بني شيبة، وحين رأى أن أبناء هذه الفئة لا يتعلمون، وصاروا عالة على المجتمع، قام ومن خلال  مؤسسة الخير التابعة له، بعمل برنامج تعليمي لهم، يبدأ من المرحلة الأساسية، فكان يمنح كل طالب منهم مبلغًا شهريًا يعينه على الدراسة، ومن ثم إذا انتقل إلى المرحلة الثانوية يضاعف المبلغ، وحين ينتقل إلى الجامعة  يتكفل بكل تكاليف دراسته من رسوم ومصاريف ومواصلات وغيرها، وبعد تخرجه يوفر له وظيفة في المجموعة، وقد أصدر تعميمًا واضحًا للمديرين في العالمية باستيعابهم وتوفير وظائف رسمية لهم. والنتيجة كانت مبهرة، فقد نتج عن هذا البرنامج تأهيل أربع طبيبات من المهمشين، وعشرات الخريجين من الجامعات، وتوظفوا وصاروا  يشكلون رقمًا في المجتمع، وهو بذلك قد زرع بذرًا وحصد زرعًا، لأن هؤلاء الخريجين صاروا مثلًا إيجابيًا لغيرهم من المهمشين الصغار الذين اقتدوا بهم، وصاروا  يطمحون لأن يصيروا مثلهم.. حتى بدا الكثير منهم غير مهمشين، بل صار لهم دور مجتمعي بارز.

- دور اليمنيين في المهجر وما قدموه في بناء الدول التي هاجروا إليها.

فمجرد أن فطن إلى الدور الكبير الذي أسهم فيه اليمنيون على مستوى العالم، في بناء في الدول التي هاجروا إليها على كافة الأصعدة (التجارية والثقافية والدينية والسياسية) وغيرها من المجالات، وإن هذا الدور صار مغيبًا، قام بتكليف مؤسسة الخير  بتشكيل فريق متكامل من المتخصصين لدراسة الأثر المتبادل لهذه الهجرة، ودور اليمنيين الحضاري في ذلك،  وشارك فيها قرابة أربعين أكاديميًا ومثقفًا ومهتمًا من الجامعات ومراكز  الأبحاث اليمنية والمؤسسات ذات العلاقة في داخل اليمن وخارجها، وصارت هذ الدراسة متاحة اليوم بتسعة أجزاء بعد أكثر من عامين من العمل الدؤوب، كدراسة رائدة.

هذه مجرد ثلاثة أمثلة تشير إلى قدرة فقيدنا الغالي في إنتاج الرؤى الاستراتيجية الواسعة.

(2) التفكير الإيجابي تجاه كافة الأمور والقضايا:

كل من عرف العم علوان وعمل  معه، ومن لم يعمل معه، لا بد أن تستوقفه تلك الطاقة الإيجابية التي كان يضخها في محيطه القريب والبعيد، الطاقة التي تمتص كل  الانبعاثات السلبية،  وتتجاوز الارتدادات التي تخلقها القضايا والمشاكل المستعصية في بيئة العمل وخارجها.

(3) الشعور بالمسؤولية تجاه الجميع:

كان -رحمة الله عليه- يرى أن واجبه الأخلاقي يحتم عليه، وفي كل موقف، وضع المعالجات اللازمة التي تعرض عليه، أو يسمع بها، وكأن هذه المسؤولية تقع على عاتقه وحده، في الوقت الذي تتخلى فيه المؤسسات الرسمية عن أداء واجبها حيال هذه القضايا. ويعرف الكثيرون أنه بمجرد سماعه بضائقة أحد، ليس من أصدقائه وأقربائه ومعارفه بالضرورة، لا يتوانى في تقديم المساعدة المقدور عليها بدون منٍّ أو أذى.

(4) المقدرة الفائقة على ترتيب الأولويات بحسب درجة أهميتها:

وترتيب الأولويات التي أقصدها  جملة المنافع الاجتماعية والاقتصادية التي تحققها أية خطوة يخطوها في اتخاذ القرار،

بمعنى أن أي مشروع تجاري جديد يوافق عليه يبدأ أولًا دراسة جدواه الاقتصادية وعوائده الاجتماعية المتمثلة في كم العمالة التي سيستوعبها، وعائده الاقتصادي من الأرباح، وكمية المنافع الخيرية من العوائد، والأهم منافعه الوطنية الشاملة. وبذلك تكون مخرجات المشروع تغطية لكافة الأهداف (الاجتماعية -التجارية -الخيرية -الوطنية)، وكان يقول لنا أحبكم عندي من يؤسس مشروعًا يتضمن أكبر عدد من الوظائف، ويعيل أكبر عدد من الأسر.

(5) قدرة مميزة على إدارة الوقت:

حتى أواخر أيام حياته بقي الأستاذ علوان يدير مجموعة العالمية بشركاتها التي تزيد عن عشرين شركة، ويدير مؤسسة الخير للتنمية الاجتماعية، ومؤسسة اليمن للتدريب من أجل التوظيف، بذات الآلية التي يدير بها وقته، فالوقت عنده ثمين جدًا، ولا يبدده إلا في العمل، وكان يقول إن العمل هو الذي يمده بالصحة دومًا، فإن توقف عن العمل يحس بوهن وعجز، لهذا كان يستطبب بالعمل، ويتفنن في إدارته، منذ يصحو حتى ينام، حتى لا يمرض أو ينكسر.

وكان يقول إن عمل الخير أحب عندي من أعمالكم التجارية (التي تتبعه في الأصل)، ثم يردف قائلًا: لولا أن الأعمال التجارية هي من تساعدني على تنفيذ المشاريع الخيرية، لكنت تفرغت للأعمال الخيرية فقط.

(7) الوسطية والاعتدال في كل شيء:

فقد كان وسطيًا، واتخذ من الوسطية الخلاقة لا الرمادية المائعة، منهاجًا في حياته الغنية والثرية، فلم يشدد ولم يتعصب ولم يمالئ أيًا من أطراف الأزمات والانقسام والاحتراب، وحتى الخصوم والمنافسين، فقد كان كل همه الوطن ومصلحة المواطنين، وكان يبث هذا النهج إلى كافة الأطياف السياسية، لهذا صار أشبه بشوكة ميزان.

(8) القدرة الكبيرة على استخدام الذكاء العاطفي في إدارة كافة شؤون حياته:

كل من تعرف على الأستاذ علوان في حياته، شعر أنه صديقه الأثير، وليس هناك من يجاريه في محبته، لهذا يشعر كل المحيطين به أنهم أصدقاؤه الحميمون، وهذه الصفة التي بذرت في جيناته وصقلتها تجارب الحياة القاسية، والتي عاشها في ثمانين عامًا، صارت واحدة من ملكاته الإنسانية الكبيرة، وهي باختصار الذكاء العاطفي الملهم الذي ينصب أفخاخ المحبة في كل منعرج وطريق.

لذلك استطاع العم علوان، رحمه الله، أن يجمع كل اليمنيين على كلمة واحدة، فعزى في وفاته كل الفرقاء السياسيين والأحزاب والمنظمات المجتمعية، وبكاه الجميع، حتى إن والدتي بعد يومين من وفاته اتصلت بي وقالت لي لا تحزن يا ابني، فعمك علوان إلى جنته مباشرة، فحتى الطيور تبكي عليه.. لذلك صدقت أمي واطمأن قلبي، وما علينا إلا أن ندعو له بالرحمة والمغفرة، ونحذو حذوه، ونحافظ على نجاحه، وعلى برامج مؤسسته الخيرية التي رفض أن يسميها مؤسسة علوان الخيرية، حتى لا يشعر المستفيدون أن الأعمال الخيرية بغرض إشهار اسم علوان.

لله ما اعطى، وله ما أخذ، وكل شيءٍ عنده في قدر، وإنا لله وإنا إليه راجعون.

 8 يونيو 2023

مُلاك المقطورات النفطية ينددون بقرارات شركة النفط التعسفيه ويشكون الاضرعي لقائد الثورة والرئيس المشاط فهل سينتصر لهم أبا جبريل ؟! (بيان )

يمن بوست| صنعاء. 

ندد ملاك المقطورات النفطية بما اسموها قرارات شركة نفط صنعاء المجحفة بحقهم وحق مقطوراتهم واصفين إياها بالقرارات الخاطئة والغير منضبطة من قبل شركة النفط تحت مبررات واهية وهي التخيفيف على مسارات الطرق والحفاظ عليها من الأحمال الثقيله. 

واستنكر اتحاد ملاك المقطورات النفطية في بيان صدر عنه مساء اليوم سياسة الكيل بمكيالين التي تمارسها ضدهم شركة النفط اليمنية مؤكدين في الوقت ذاته أن الحجج التي ساقتها شركة نفط صنعاء لتمرير قراراتها المجحفة بحقهم واهية وانتهازيه كون مقطورات نقل الحديد تتجاوز حمولاتها الالف طن وغيرهم من تجار وشركات النقل الثقيل كمقطورات الاسمنت والاخشاب واكياس القمح  والدقيق التي تتجاوز حمولاتها في معظم الأحيان مئات الاطنان .

واشار البيان إلى أن شركة النفط استهدفت سائقي وملاك المقطورات النفطية بهذه القرارات في أرزاقهم ومصدر دخلهم الوحيد وكبدتهم خسائر فادحة كما هددت مستقبلهم على الاستمرار في هذا العمل وعرضت حياة أولادهم وأسرهم للخطر محذرا من التداعيات السلبية لهذه القرارات على نحو قد تنهي حياة تجار المقطورات وتصفر اعمالهم بالسالب وتضاعف من معاناتهم على المدى البعيد .

البيان أعتبر قرارات شركة النفط غير المدرسة انتهاك صارخ وتجاوز فاضح وعدوانا وجريمة حرب لا تقل فداحة ووحشية عن الجرائم التي ارتكبها التحالف بحق اليمنيين مشددا على ضرورة التحرك الفوري والاستحابة المباشرة لمناشدتهم وايقاف هذه القرارات المجحفة وإحالة كل من يقف ورائها للتحقيق والمسألة. 

ودعا بيان اتحاد تجار المقطورات النفطية القيادة الثورية والسياسية للبلاد وعلى رأسهم السيد القائد عبدالملك الحوثي والرئيس مهدي محمد المشاط بسرعة التحرك لإنصافهم ورفع الظلم والجور عنهم وايقاف القرارات التعسفية لشركة النفط محذرين من  استمرار هذه القرارات المجحفة متوعدين بالمزيد من التصعيد وتنظيم التظاهرات السلمية والوقفات الاحتجاجية  والاعتصامات والاضراب الشامل في العاصمة صنعاء في حال عدم الاستجابة لمطالبهم المشروعة .

يشار إلى أن تجار المقطورات النفطية سبق لهم أن نفذوا احتجاجات ضد ما اسموه القرارات التعسفية والغير منضبطة التي اصدرتها شركة النفط منذ العام ٢٠٢٠م حيث قامت باصدار قانونها الاول على ملاك المقطورات النفطية بقص قواطرهم من حجم ١٠٠م طول الى ٨٥ بقرار اولي وبعد عام قاموا باصدار قانون اخر مخالف لقانونهم السابق بقص المقطورات النفطية من ٨٥ الى ٧٠م بقرار ثان حيث وطبق القرار واصدر قرار اخر من قبل النفط يقضي بتقصير وقص المقطورات وعدم تجاوزها عن ٦٠م بقرار ثالث . 

 

الكشف عن خفايا استقالة قيادات قضائيه في محافظة إب ( تفاصيل )

يمن بوست| خاص. 

حكايات وقصص بدءت تنتشر في الوسط القضائي لبعض القيادات بعد أن حامت حولها الشكوك و علامات الإستفهام على خلفية عدد كبير من القضايا التي كشفت عن سوء إدارة تلك القيادة لمناصبها من خلال أستغلال الوظيفة العامة لتحقيق مصالحها الخاصه على حساب حقوق الضعفاء والمساكين بعيدا عن الأمانه التي أوتمن عليها.

تفصيلا أستحوذ القاضي مروان المحاقري  على أراضي الموظفين في قطاع المحاكم والنيابات بمحافظة إب والكائنه في جبل ربي والمصروفه من قبل أراضي وعقارات الدوله المدعو المحاقري قام ببيع الواجهة الخاصة بأراضي الموظفين المطلة على شوارع الرئيسية بمبالغ ماليه باهضه بسبب أرتفاع سعر الأراضي بشكل جنوني في  ذلك المكان الأستراتبجي والذي  وصل سعر اللبنه فيه الى اربعين مليون ريال . 

الخطوة التي أقدم عليها القاضي المحاقري بالبسط على أراضي موظفي السلطة القضائية في محافظة إب حرمت الموظفين البسطاء من  الأرض كان من المفترض أن يبنوا عليها منازل لهم ولأسرهم إلا أن المحاقري أراد جمع المال وتكديس الثروة وانتفاخ الكرش من غير حلة حتى لو كان من المال الحرام .

تجاوزات القاضي المحاقري لم تتوقف عند هذا الحد فحسب فقد نصب  نفسه قاضيا متسلط على رقاب أبناء محافظة إب واختار لنفسة بأن يكون محاميا  عن الفاسدين ومظلة يستظل بها النافذين وهوامير الأراضي حتى أنكشف المستور عنه بتلاعبه بالعديد من القضايا وحرمان أصحابها من الحصول على العداله كونهم  بعيدين عن الرقابه والمحاسبه مجسدا للمقولة الشهيرة ضمن العقاب اساء أستخدام المسؤليه. 

ويرى الكثير أن قيام القاضي النافذ مروان المحاقري بتقديم أستقالته مؤخرا ماهي إلا مجرد حركات أشبه بحركات عفاش التي قام بها عام 2006م. ويعمل المحاقري جاهدا على ترميم صورته المهزوزه واعادة بناء صيته السيء الذي ملء الارجاء من خلال بعض المفسبكين ممن تربطهم بهم مصالح بالقيام بمدحه والثناء عليه وإظهاره بصورة مختلفه عن  الحقيقه بقصد القفز على الواقع وبلوغه مناصب عاليه دون أن تنطبق عليه أي  معايير من معاير شغل الوظيفه العامة  التي يسعى  للوصول اليها  بعيدا عن القنوات والأطر الرسميه.

خلال لقاءه بالمدير التنفيذي لصندوق المعاقين ... الرئيس المشاط يؤكد بمضاعفة الاهتمام بالاشخاص ذوي الإعاقه

يمن بوست | صنعاء . 

التقى فخامة المشير الركن مهدي المشاط رئيس المجلس السياسي الأعلى اليوم، بدار الرئاسة المدير التنفيذي لصندوق رعاية وتأهيل المعاقين الدكتور علي ناصر مغلي.

وخلال اللقاء استمع فخامة الرئيس المشاط، إلى شرح موجز عن آثار العدوان الأمريكي السعودي والأسلحة المحرمة على زيادة نسبة المعاقين في الجمهورية اليمنية، وارتفاع أعداد إعاقة الدماغ وتشوهات الأطفال خلال أكثر من ثمان سنوات من العدوان الأمريكي السعودي.

وأشار الرئيس المشاط إلى أن ما خلفه العدوان من الألغام، أضاف شريحة كبيرة من المدنيين إلى المعاقين.

وأكد الرئيس المشاط أهمية الاهتمام بالجرحى والمعاقين بشكل عام، وخاصة الذين أصيبوا في جبهات العزة ومواقع الشرف والبطولة، والذين يستحقون الدعم بالدماء وليس بالمال فقط.

يأتي ذلك في ظل الاهتمام الكبير الذي توليه إدارة  الصندوق بقضايا الأشخاص ذوي الإعاقة في اليمن وحرصها اعلى إيصال معاناة المعاقين إلى القيادة العليا ومناقشة قضاياهم مع صناع القرار في الدولة بغية التوصل إلى حلول ومعالجات من شأنها تخفيف معاناة المعاقين وتحسين حياتهم اليوميه .